怎样做好Quality Manager

看到此标题不要笑话，在理论上是个质量工程师就知道质量部该干什么。但在实际的运作中如何才能把整个团队的效能发挥出来，具体把握那些事情?

请有实际经验的大侠们发表一下自己的看法

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9 个回复

vigoliu (威望:1) (北京朝阳区) 电气或能源经理 - 供应商管理，过程控制和管理，持续改进Kaizen

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呵呵，如果太极拳用的老了，老总就会向你发难了。
不过不会太极拳的话不是累死就是被骂死

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