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我正在主导公司举办质量月活动

我所在的公司,开办多年了,可是却没有办过任何有关质量的活动,我来这个公司时间也不短了,两年多一点吧。一直就想召集一下这个活动,但是感觉各部门的主管不是太重视,因为公司目前所在的行业竞争越来越激烈,有白热化之态势,其实公司在这个行业也算是龙头老大吧。经过再三的权衡之后,还是召集了这个活动。果不其然,各位老大,感觉这个活动就是我的成名之作,是我们品管部门的事,基本就是不支持不反对,你爱咋弄就咋弄是我与关的态度。开弓没有回头箭,可是这支箭能射多远,我心里真没底。
各位在推行质量月活动中有何高招啊,遇到问题如何应对?我有时真想这个活动就此放弃算了,可这又不是我的性格。郁闷啊!
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yunling72 (威望:1) (山东 德州) 机械制造 经理 - 工装设计

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为什么这么好的倡议没见几个人回复呢?
楼主最终开展的结果发如何?今年又接着开展了吗?对员工的教育意义明显吗?

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