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[转]企业陷落前的七大预兆

企业陷落前的七大预兆V;V;V;
一、 缺乏管理信息系统
管理信息系统可以视为企业心脏的观测器。库存和应收仗款是管理系统中最关键的要件。
二、 管理费用失控
必须发展一套费用核准程序,这个程序不仅要规范员工,也要规范主管的花销。企业必须定期衡量费用与预算,计算企业的花费是否合理。
三、 过度依赖大顾客
企业应该设法拓展顾客基础,同时与顾客建立更稳固的关系,更多附加值的服务,让他们没有理由离开你。
四、 缺少财务知识
创业家通常具备远景规划,也能够推动企业成长,但通常也缺乏必备的财务技能。他可以雇请财务专家负责财务管理。
五、 企业过度预支
贷款创业是平常的事,但是支撑企业的是负债而不是利润,企业很快就会倒闭。
六、 现金流管理不当
有效管理企业现金流,有几个原则:应收帐款与应付帐款的期限维持一致,或者确保应付帐款期限比应收帐款期限长;除非有折扣,否则应付帐款应尽量延至最后一天支付;评估应收帐款,越快收回越好;要做好合理的人员配置。
七、管理层拒绝协助
企业主观应当认识到,快速寻求协助,才能为企业省下更多的钱。正如你需要做手术,难道还自己动手?

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中草药 (威望:2) (江苏 昆山) 其它行业 经理

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不过还是有道理的。

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