质量目标誰考核、检查比较好

在质量运行过程中，对各部门的质量分目标，誰制定、誰检查更好？请各位大师发表意见？

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无名 (威望:4) - 我要成功！

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我认为管代查比较合适，但他根本没时间，根本不管，最后还是给我质管部，我制定了，各部门意见很大，因为以前对他们都没考核，现在突然又给他们考核，一致反对我，讨论了一天，老板也没定下来，最后，老板让他们自己制定、自己考核，其实这样对质量目标的实现没任何好处，有的根本偏题，他们每月交上的考核结果全是假的。我本来想让各部门间相互考核，相互监督，这样才能真实，才有提高。但我烦不了，我没办法？

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: 无名
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