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老板要求写的一份工作总结及今后的工作计划

一年的工作总结及今后的工作计划
很快,来讯通工作都一年了。首先,谢谢领导能给我一个与公司共同发展、成长的机会。
在这一年里,我工作的职责发生很多变化。在去年刚进讯通时,做了两个月的绘图员。然后,由于公司没有品管,临时受命做了品管。但这时做的只是成品检验(即支架成品的检验),工作很单一,这样单一的工作一直持续到今年4月底。从5月份开始才涉及到公司所有产品的质量,也是从这个时候开始真正的做质量管理。
以上就是我在这一年里的工作内容,在这一年里我自己也成长了很多,从一个对质量一点都不了解的刚从学校毕业出来的大专生,到现在基本能管理质量,这对于我来说是一个进步。在做质量管理之前,公司没有什么质量文件,连基本的质量表格都没有,在我接手后的这段时间里,对公司所有产品有了一定的了解,并制作了些检验标准,如:《原材料检验标准》、《电镀件检验标准》、《自检检验标准》、《出厂检验标准》等;及一些基本的品质检验表格及检验流程,使品质部初步进入正轨。
虽然自己在品质上做了些努力,但还是有很多不足的地方。在我管理的这段时间里,发生了三次重大的质量事故,一次是由于自己对下属交待不清,导致产品少孔;另一次,是由于自己的疏忽,忽略了一项检验内容,导致大批量的产品返工;第三次,是由于生产部把改模前后的半成品混装,导致客户的不满,虽然这次主要责任在于生产部,但品质部也有不可推卸的责任。如果自己对下属交待清楚点;如果自己对检验项目做全面点;如果对下属要求严格点,对产品跟踪到位些,就可能不会出现以上的三次质量事故了。对于这几次质量事故,我感到惭愧,并严格要求自己及下属,杜绝同类型的质量问题再次发生。
以上就是我对自己在讯通工作一年的一个总结,有很多不足的地方,希望通过自己的努力,在以后的工作中去完善,把自己的工作做得更好。
然而,对于今后的工作计划,初步计划是:
一、 加强各车间、各工序的检验力度,杜绝批量的质量问题。
二、 对外协产品(即电镀、酸洗等外加工产品)进行质量管控。
三、 加强产品的出厂检验,保证送往客户的产品是合格产品。
四、 努力做到产品质量的事先发觉,而不是事后检验。当然,这需要在长期的工作经验中不断的去完善。
这只是个短期的初步计划,长期计划只能在以后的工作中不断地去发觉并实施。
以上就是我对这一年的工作总结及今后的工作计划,有什么不完善的,特别是今后的工作计划,希望领导能给予指教。再次感谢领导能给予一个能与讯通一起成长、发展的机会。
这就是我写的一份工作总结及以后的工作计划。我们厂是去年才开业的,而我也是刚做质量半年,公司现在肯定存在很多不足的地方,希望大家多提下意见,谢谢了!

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LuckFeng618 (威望:3) (浙江 金华) 电气或能源 经理

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计划——你要达到什么效果?通过哪些步骤、方法、去达成计划,需要什么资源等?
你的计划只是一个笼统的描述。

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发起人

心茹雪
心茹雪

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