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产品异常入库的规定如何定比较合适?

本帖最后由 riverever 于 2011-7-13 14:37 编辑

我们的产品,小问题挺多的,但迫于供货的压力,大多数需要及时发货。在开发人员临时无法解决的情况下,只能麻烦业务人员来确认问题。
之前我定了3条规定,但近期领导提出一个要求:最好减少业务人员的参与。大家看看这几点,如何修改比较合适?欢迎指教:

1、外观达不到标准要求,但因为供货周期而不能解决,由业务员填写《异常入库申请单》,品质经理和生产经理确认,生产线进行记录后异常入库。
2、不经过调试、检验或老化就需入库的产品,由业务员填写《异常入库申请单》,品质经理和生产经理确认,生产线进行记录后异常入库。
3、生产或检验过程中,发现产品存在功能和稳定性的必然缺陷或潜在缺陷但暂时无法解决的,由业务员填写《异常入库申请单》,研发经理,品质经理和生产经理确认,生产线进行记录后异常入库。
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暖阁 (威望:3) (辽宁 大连) 机械制造 经理 - 具备质量管理经验

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如果修改,那就让谁主张入库放行谁填单,换句话说,业务让发那就业务填,生产让发那就生产填,反正品保不能填。其实,到最后还是业务填。

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