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大家好,纠正预防措施哪个写好

大家好,我们公司之有质量工程师分析制程问题,那制程出现的问题涉及到纠正预防措施,哪个部门填写原因分析,是生产部,还是质量工程师?
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daineswu (威望:20) (湖南 永州) 电子制造 总监 - 质量管理

赞同来自: ljw613 astupig 案外人

我的意见跟大家有些不同,每个公司规定的职责与权限不同,但总的原则应该不会有太大的出入,结合多年的管理及经历,与大家分享我的一些看法,具体如下:
首先分清楚是属于不良产生的哪个因素:人?机?料?法?环境?
您的制程QE需要做的上面一条要求您没有意见吧,搞清楚是哪个要素了,问题就好办了:
1、是人的操作的原因,交给制造部门
2、是机器的原因,理当由设备部门对策
3、如果是物料的问题(制造部门不容易发现)则是品管部门
4、环境问题就是人力资源部或行政部的事,前提是制造部门提前有报备过
5、方法自然是工艺部门的事(制造必须按工艺要求进行操作)
只有将“谁犯错,谁制造,谁对策”的理念灌输下去,品质才有可能做好,否则如果全部由品管部门对策的话,一定是唱独台戏,没有谁会重视的,后果不堪设想,永远只是“空中楼阁”品管部门的工程师与巡检人员一定是跟着各部门的屁股转,别部门人员还爱搭理不搭理的,急得团团转,拧是一点办法也没有。
在我带团队的10多年里一直是这样坚持的,前期反对的声音不少并且很激烈,坚持一点不让步,“任它风吹雨打,我自巍然不动”,最终还是按我的要求进行了的,当然免不了斗智斗勇,个中滋味就不一一细表了
当然品管部门需要就如何做纠正与预防对所有部门进行专业的培训,他会了才有效果,也没了借口,唯其如此,品管部门的工作才好做,公司的质量才会得到真正的重视与落实,让责任部门看到品管部门又爱又恨,品质工作就大有希望了。
以上希望对您有帮助,也请所有品质人一起探讨与赐教!

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