刚接手IPQC不知道怎么办了？？？？？？？

切不可，盲目地搞什么改革，要与什么绩效挂钩。那样只会把你自己推向他们(IPQC、生产)的对立面，令到你的工作更难开展。根据你说的情况，现状应该是积病，不可下猛药。以下给到一些建议，不知是否有用，希望能帮到你。
首先，意识最重要。用你的身体力行去感染你周围的人，生产的你现在约束不了。你可以先感染、教导你身边的人，IPQC。当然，做之前你得先观察一下，主要造成这些现象的原因。多与你的下属沟通，了解一下他们的想法，千万不可一律责备。这样会让你的工作以后很难开展！
其次，对现在的不良现象作一个统计，找出最易改善，影响较大，试着去改善。当然，这些都需要你的下属的密切配合，切不可单干。让他们也参与到其中来，不要奢望他们全部来，可能大部分的人都不会相信你能搞好哈。当随着这些他们认为的小事一件件改善了，品质逐步得到提升时，相信你的影响力也会越来越大。他们会更主动地配合你的工作，无形中他们的品质意识也得到了提升。