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2500人的大厂,如何建立和确保质量管理体系的良好运行?

昨天去了一家大公司进行体系管理的面试,这家公司有2500多人,没有落实系统的管理体系,整个制造部多个车间有自己的品管,大家各行其路,同时没有制造老大也没有品质老大,管理体系名存实亡,执行力度很差。当时只是去探探行情,没有想到待遇可观,虽然没有准备有点心虚,但还是盼望接到二次面试的机会,去和这家公司的老大聊聊(因为那天他刚好有事没有时间安排)。可是回来想了想,我从来没有进过这么大的厂,只多200多人,虽然体系管理大同小异,但是很多事情还是会有根本差别的,在这请教一下那些大公司里的大侠们,给点建议,在这样的大厂开展质量管理要注意哪些事情,会存在什么样的问题,或传授点经验,让我在这学习一下!
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管状花 (威望:0) (河南 平顶山)

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2500人,不大吧。厂子在哪里?薪酬如何?我一月不到2K。很没意思。

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