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质量到底是怎么出来的?

本帖最后由 675478001 于 2011-4-12 21:01 编辑

以前就经常看到坛子里有人说过质量是设计出来的,质量是采购出来的,质量是生产出来的。
当时深以为然!感觉的确如此,我们做品质的只负责检出,又不是我们做的!可今天又看到类似帖子,突然有了个想法,也许坛子里高手早已想到,也许大家对此不认同,但我还是希望说出我的观点,望大家指正。
诚然,一个产品的好坏与设计,原材,制造是分不开的。但是我们真的只是负责“检出”吗?那所谓的持续改进又是什么呢?
或许我们也可以用PDCA。
Plan——质量不过关,计划重新设计;
Do——研发设计,采购原材,制造生产;
Check——检查检验,再次发现不良;
Action——各种改进手段。
我们质量人员的角色在什么地方体现呢?在计划中有我们参与;研发设计的实验认证有我们参与,原材的进料检验有我们参与;线上检查检验更是我们;改进手段也有我们参与。
设计,采购,生产。都不是我们做的。可好像我们都在其中。
所以,现在“质量又不是我们检出来的”是不是已经变成我们的一种托词?一种无力,无为的托词?

也许是今天刚去面试过,思维还比较兴奋,突然有所想,随手写下。
大家一笑置之,说的不对请指教,但别骂小弟。。。。
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zhaohuiguo (威望:0) (浙江 宁波) 在校学生 员工

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我感觉你把PDCA理解错了。。

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