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[讨论]关于文件主导与编制的问题

其实没时间,今天又提前一个小时到公司弄东西,看看论坛,之后特别想写点东西。
看到好多贴子,不论是投票,还是讨论,都在问PFMEA,CP,持续改进之类的由谁主导,由谁编制,制定之类的,谈谈我个人的看法。
1.首先,我觉得问这样问题的人就有点缺乏团队精神,没有什么文件是一个部门或一个人独立完成的,我们是一个团队。尤其质量部和技术部门,关系那么密切,我觉得要问这样的问题没有什么用。
2.其实主导这个词比较恰当了,这个文件是谁来牵头,但是具体的内容是可能需要整个公司的所有人都参预的,这就是全员质量意识的提高。但是好似好多人理解谁主导,就是谁完成一样。
3。关于编制或说执笔,PFMEA我觉得实际上应该由工程部编制,而后期的维护工作主要是质量部提出潜在失效或发现失效。CP的编制也肯定是工程部,只有持续改进是由质量部做的,当然,由哪个部门编制,那么主导也是哪个部门。
4.我觉得存在这些疑问在于质量体系标准的理解上,为什么我们总是谈和技术部有关的文件来主导?因为技术和质量联系紧密,造成误解,难到仓库的先进先出也要有质量部来主导吗?从审核的角度来讲,我们只是审核工程部的文件完成情况,包括效率和文件的质量。但是后期要由质量部维护。
5所以我总结为质量部在前阶段做的是管理过程,技术部做的是产品实现的支持过程。质量部在后期做的是产品实现过程。

以上只是我个人的总结,希望老师和朋友们参预讨论
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jany69 (威望:0) (北京 丰台区) 电子制造 主管

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有道理,可是现在工作就这样,真没办法

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发起人

九五一
九五一

没事自己偷着乐,不跟你们一起玩

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