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把工序不良率定为过程检验员的绩效考核指标合适么

把工序不良率定为过程检验员的绩效考核指标合适么?P.S:我们公司检验员只是过程抽检,不是全检,如果把工序不良率定为考核检验员的指标的话,就意味着他们检出的不良越多,扣他们的分越多,公司领导层的意思是以这个为指标目的是推动生产加强过程控制,从源头上杜绝不良产生。这个道理我明白,但是总感觉拿这个工序不良率考核检验员不妥,请问各位高手的意见如何,如果不妥你们认为检验员的绩效考核指标应该是什么
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fsw0812 (威望:6) (北京 北京) 生物医药 经理 - 持续改进何时休?

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:D楼主的问题似乎是那个已经被争论了上千年的十分的令人费解的问题,就是那个关于“质量问题是如何产生的?”有说是检验检出来的,有说是生产造出来的,两种声音的争论似乎从来没有真正的停止过,慢慢的就变成了“鸡生蛋、蛋生鸡”了。
指标是次要的,关键还是态度,绩效的目的也是为了使员工在态度上能够更加的重视。可替代的指标有很多,五花八门,比如,检验及时率、反馈及时率、漏检误检率......,考核的侧重点不同,但就绩效而言,实际效果也差不多吧。哈哈,所以还是“态度”。

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