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生产部总是说QC全检,品质部如何应对?

我们公司生产的产品,主要是手工操作,QC用肉眼进行检查,下一工序总是会有10%不良品。每次开会生产都说QC全检过,品质该如何应对?望各位高手支招?
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sisi54611 (威望:1) (北京 昌平区) 机械制造 经理 - 品管部经理:体系+检验

赞同来自: woshiayu521

生产拿准了品质的漏检的事来说话,您当然说什么,在老板那也不占理,因为您的漏检率实在太高了。在现有的体制下,这一点您必须改进,不然后续的投诉也会是针对品质的。
品质全检,肯定会让生产降低对品质的关注,全检到底该谁负责,这在各个公司都有不同的分工,如果全检放在了品质,并不表示生产对制造不良品一点责任没有,因为不良的出现本身就是负成本,而相应的为剔除不良品付出的检验成本也会增加。所以,提高品质,要靠不制造不良品、不设计不良品来着力,增加检验有用吗?有,但是要增加成本。
老板听到这样的话,不知道会支持谁。
您应当在保证不漏检的条件下,给老板看生产不良率数据,同时,要求将降低不良率作为生产部考核指标。


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