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技术部管理水平较低，老是出错，质量部频繁纠错，怎么办

技术部出的图纸自相矛盾，还独断专行，只知道更改，不计后果，判定后的产品成本状态不断变化，今天合格放过，明天可能变为不合格，要质量部自己制定标准，风险太大，大老板只会说，质量部不要管技术部，达到顾客要求为标准，太郁闷了

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fredbarry10 (威望:1) (上海奉贤区) 电气/能源主管

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不要顶真，那样会很痛苦，质量部门的是技术部门的执行者，所以只能够认真执行，因为你不会与客户直接接触，所以你不知道很多内容，不要认为自己的就是正确的。但是，技术部门的朝令夕改肯定是不对的，但看起来好像也没有什么办法哦！加油吧！

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