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如何制定精益六西格玛年度工作目标?

上级部门要求我们制定精益六西格玛年度工作目标,感觉这个工作没有头绪。
我们公司六西格玛由我们品质部负责,精益生产由制造部负责,精益六西格玛的知识我们都不太明白。
现在要制定精益六西格玛年度工作目标,希望有高人指点,这个年度工作目标应该是怎么样的,是否是完成几个GB项目,取得多少收益?人员培训多少人?
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李磊 (威望:0) (北京 大兴区) 电子制造 经理 - 6sigma

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我也很关心这个问题,坐等高人回复

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发起人

木叶
木叶

摸象的盲人

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