原创《“质量体系”这个岗位如何让老板引起重视？》

这个话题对于我来说有点沉重！
在我的职业生涯中，民企、台企、港企、欧美企业都呆过，见过了各种关于质量体系的岗位代称，如：质量体系专员（或工程师）、ISO专员、文控专员、体系专员（工程师）。但能在这个岗位上做到雷历风行、如鱼得水、得到老板赏识的是少之又少！
很多时候，都在思索这个问题，如何让老板最直接的看到这个岗位为公司、为客户、为供应商带来的最直接的效益表现呢？