准备做一个有关基层干部的培训：沟通，大家有什么好案例和好建议？

本来自己摘下来想用的，还没用上，先给你吧。等你的PPT做好了，共享一份哦，也算我先抛个砖头吧，呵呵

有位朋友，香港人，为人明快，写文章做学问也就干净利落，令人羡慕。

有一次我经过香港，他请我吃饭，电话里他形容出地铁后铁后的相见地点，讲得清楚明白，有如军事地图。

“只约在地铁是不行的,还得要说明出口。不然地铁那么大的范围，一定跑错，说明出口还不够，每个大出口还分几个小出口。”

我听他认真陈述，对自己平日的粗心大意不胜惭愧。

他不单把空间形容得一清二楚，接着他又开始讲时间：“我们约六点半见面,但世界上的事很难讲，有时地铁停电的事也不是不会发生。总之，你先到你等一下，我先到我等一下。但如果等了45分钟人还没有出现，那就是发生不可抗拒的事情了。那时候,我们就各自想办法自己去吃晚饭，谁也别等谁了。总之，在这个世界上无论为了什么理由，都不能等人超过45分钟以上。”

那天，我们由于他清楚的叙述，所以在指定的时间见了面吃了饭。但我事后回味不已的,仍是他那番“约会学”。想起有位朋友和我讲了个故事，也不知是不是她自己的：一对年轻的男孩和女孩,相约在图书馆见面，不料到时候空等了许久，彼此竟没见到。年轻气盛，两个人也没解释什么便轻易分手了。二十年后偶遇，早已是男婚女嫁。出于好奇，他们质问对方当年为何不赴约。答案很悲伤，原来他们一个在图书馆里面等，一个在图书馆外面等。