关于基层持续改进的度量！
推行基层持续改进（主要是QCC和改进建议）是我的职责之一，最近遇到了难题，也就是每月主管要求月报，这个有点犯难了，我想从改进氛围，改进成果质量方面对各部门进行一个量化的说明，但一直觉得又难以量化，不知道各位有没有好的做法？谢谢！
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每日阳光 (威望:9) (江苏 苏州) 汽车制造相关 员工
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质量成本的降低
客户满意度提升