[討論]新成立的工廠的運作管理
背景:一家新成立的工廠
討論範圍:從組建軍到步入正規的運作管理
討論點:
1.新工廠成立後開始生產,最頭痛的是:資金周轉?人員掃驀?生産效率?訂單?還是其他?
2.新員工培訓如何開展?
3.品質管理與品質檢驗人員如何設置?
4.如何開展供應商管理工作?
5.生產計劃如何制訂?有無必要制訂主生產計劃?
注意:討論背景為一家新開工廠,肯定會存在著:訂單不足,新進員工有待培訓,急需開發新的供應商等問題,大家各出奇謀,呵呵
討論範圍:從組建軍到步入正規的運作管理
討論點:
1.新工廠成立後開始生產,最頭痛的是:資金周轉?人員掃驀?生産效率?訂單?還是其他?
2.新員工培訓如何開展?
3.品質管理與品質檢驗人員如何設置?
4.如何開展供應商管理工作?
5.生產計劃如何制訂?有無必要制訂主生產計劃?
注意:討論背景為一家新開工廠,肯定會存在著:訂單不足,新進員工有待培訓,急需開發新的供應商等問題,大家各出奇謀,呵呵
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16 个回复
13day (威望:14) (天津 河东) 其它行业 经理 - 流程效率专家 生产管理专家
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在小型企业开业之初
我还是觉得先要有订单
要有资金 然后再需要人力
在能够满足订单的前提下再考虑提高效率或者选择更优秀的员工和管理人员
随着规模的扩大
会有部门职能的细分 主要是业务量的增加