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TS标准关于“供应商体系开发的理解和控制'

对供应商的控制,标准要求的有以下两点:
1)组织的供方应以符合ISO/TS16949技术规程为目标进行体系开发。符合ISO9001:2008是达到这一目标的第一步。
2)除非顾客另有规定,否则组织的供应商应通过认可的第三方认证机构的ISO9001:2008第三方认证。
关键是第一点要求:供应商的管理应以“符合ISO/TS16949技术规程为目标”。这不仅仅要求供应商只是提供一张9001证书。要达到这个目标,必须制定相应的体系开发计划,围绕这个计划,要开展供应商的质量提升工作,除了日常的进货质量检验之外,还必须按TS标准要求进行供应商监控:
a)新产品采购前的PPAP提交以及投产的现场确认;
b)定期进行二方审核验证其过程过程控制能力;
c)每年度召开的供应商大会,应签订相应的《质量保证协议》,明确质量保证要求和体系
保证要求;
d)根据供应商的供货特点和产品的特殊特性要求,指令顾客按一定的频次提交CPK测定报
告;
e)针对供应商进货检验不符合问题,要求供应商按一定的方法(8D或其他)进行不符合
问 题的纠正和预防,并提交纠正和预防实施方案。
f)每年度对供应商供货绩效进行评定并决定供应商的年度择优选择,重新进行供应商的
开发策划,直至符合ISO/TS16949技术规程要求。
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我是蚂蚁 (威望:2) (湖北 武汉) 汽车制造相关 员工 - 自称“质量大叔”

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本帖最后由 我是蚂蚁 于 2010-10-30 04:35 编辑

现在很多公司是强制要求通过TS,现在国内供应商大部分都“通过”TS的注册,但是实际水平就不敢恭维了,呵呵!我觉得实实在在的是做一下现场审核,现在在中国证书太不值钱了,就像是我们个人的证书也是一样,你只要花钱,清华北大都给你毕业证。

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