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麦当劳快餐店的节拍(TAKT TIME)

本帖最后由 Joewang 于 2010-10-23 05:16 编辑

麦当劳快餐店的节拍(TAKT TIME) 王森辉/文

笔者所在办公楼附近有家很大的购物中心,里面有家麦当劳快餐店。

店连接着购物广场和街道,两边都可进出,附近又有办公楼,每周7天,生意都很红火。

有天中午笔者坐在餐厅看着人来人往,突发奇想,节拍时间应用于制造业已经非常成熟了,不知道应用于这类快餐业不知道会怎样呢?不如探讨一下。

首先,节拍时间=(可利用的运营时间)/ 顾客需求量

快餐店的营业时间是很容易得到的,早7点到晚9点,共14小时,假设员工午餐加中间休息为1小时,则实际可利用的运营时间为13小时。顾客需求量,假设根据内部资料,平均每周能卖出14,000份套餐吧。

所以, T/T=13×60×7/14000≈0.4分≈23秒,即平均每隔23秒卖出一份套餐。

是这样吗?

大家都说T/T是企业运作的重要指标,相对于人的心律。如果这个店以这样的节奏运作,会出现什么问题?

问题出在哪里?

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TT和CT
TT是如楼主所说的23s的计算
CT是周期时间
以薯条为例,一次可以加工十份薯条,那么只要他的CT在230s就可以满足TT的需求
那么对于麦当劳这样的波峰式的模式,它不能以23s为TT,因为这样会导致峰时满足不了顾客,谷时浪费,它的(CT/每次加工数)要小于23s,这个需要靠他自己的人力调节,记不清他们的上班制度是什么样子了,如果知道的可以分享一下,我记得他们是靠人力调节,设备分配来达到这个需求的

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发起人

Joewang
Joewang

GE六西格码资深黑带, 美国质量协会(ASQ)资深六西格玛黑带。曾在GE担任六西格玛黑带和区域经理等多年,在生产运营、物流采购、销售管理、精益六西格玛管理实施方面有着非常丰富的实战经验。现居多伦多。

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