您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

精益之路——中国企业精益变革的真实故事

http://union.dangdang.com/tran ... blish
当 当 价:¥20.80定  价:¥25.00 折扣:83折 顾客评分:!(http://union.dangdang.com/tran ... ed.gif)!(http://union.dangdang.com/tran ... ed.gif)!(http://union.dangdang.com/tran ... ed.gif)!(http://union.dangdang.com/tran ... ed.gif)!(http://union.dangdang.com/tran ... ay.gif)作  者:http://union.dangdang.com/tran ... %25F1 著出 版 社:http://union.dangdang.com/tran ... %25E7出版时间:2006-11-1http://union.dangdang.com/tran ... ub%23

内容简介  本书以纪实的手法讲述了“我”作为咨询顾问帮助天润曲轴公司实施精益生产的完整过程和经历。尤以大量笔墨描述了该企业实施精益生产的思路、推进过程以及如何解决实施过程中遇到的各种问题。读者可从中领悟到“精益”的本质和内涵以及企业实施精益生产的意义。
  本书可供企业管理人员阅读。
作者简介  刘旭,男,毕业于天津大学管理学院管理科学与工程专业,获管理学硕士学位,主要研究方向是工业工程。曾参与一项国家自然科学基金项目,一项天津市自然科学基金项目(获天津市二等奖),一项天津市社科基金项目。
  现就职于爱波瑞管理咨询公司,任咨询顾问,负责咨询项目、研发及书籍出版工作。合作翻译《完美动力——精益与西格玛的无缝整合》,该书已由机械工业出版社出版。
目录http://union.dangdang.com/tran ... ub%23 一、新的挑战
 1.辉煌的历史
 2.初步印象
 3.思想冲击
 4.精益是什么
二、合作
 1.正确理解精益的实施
 2.精益意味着速度
 3.选择试点
 4.项目规划
三、试点突破
 1.理念冲击
 2.方案研讨
 3.方案实施
 4.持续改善
 5.稳定与提高
 6.享受成功
四、全面推进
 1.从基础开始
 2.转折
 3.大步前进
 4.成功的喜悦
五、未来
 1.三期规划
 2.从财务的角度看待精益
后记

对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

0 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>