体系策划时如何处理：相同过程，不同类型产品的管理标准？

第一次做体系策划，很多地方不知如何下手，遇到两个问题，请前辈们帮忙：
1.公司有汽车配件及（非汽车类型）工业产品，具体过程中，工业产品无法满足汽车类产品的要求，则做体系策划时，对于相同过程，不同类型产品有不同的内容，是否需分别建立文件，还是在同一份文件中做区分说明?
2.公司无环境安全体系，但有基本的环境、安全方面的管理标准，这样此类标准的章节该如何划分？因为单纯的体系标准，没有环境安全相关的。