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想把过程方法引入进来,各位给点建议!

关于体系这块,个人想把过程方法引入进来,这样就会避免各部门之间各自为战的局面,一个特性在多个文件体现,而又存在多个SPEC!
引入过程方法之后,通过输入输出的流程规定下来,这样就不存在上述问题了!
当然16949对这块要求很到位的!现在公司做的是9000,大家认为有必要引进吗?
最重要的是具体怎么实施,请大家多给点建议!(方法、步骤很重要)
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

唐老猫 (威望:6) (黑龙 哈尔滨) 电子制造 经理 - 质量保证

赞同来自: Sarah2020

我们就是自愿在9000的基础上引入TS16949管理模式的企业,感觉主要是从以下几个方面入手:
1.识别过程,将9000的要素框架转换成TS的过程框架;
2.建立过程框架下的程序文件;
3.适当引入五大工具,至少SPC要进来,APQP、FMEA和MSA可视具体情况决定是否引入,PPAP用不着;
4.培训相关岗位的作业人员,让他们知悉新体系的特别要求。
……………………
99.让老板知道你的用心和辛苦!

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