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(参与有奖) 质量部门在公司里面的核心竞争力是什么?

以前做过产品的SWOT, 个人的SWOT;都还行不是很难下手。
但是今天突然想到“质量部门在公司里面的核心竞争力是什么?我们的劣势又在哪里?”居然提笔不知道从哪里下手写起。可见质量工作真的不是好做,范围太大,需要掌握的知识面太多。。。

亲爱的朋友们,你有什么好的意见能让我听听呢?参与有奖。

PS: SWOT简单介绍:
 SWOT分别代表:strengths(优势)、weaknesses(劣势)、opportunities(机会)、threats(威胁)。
SWOT分析通过对优势、劣势、机会和威胁的加以综合评估与分析得出结论,然后再调整企业资源及企业策略,来达成企业的目标。
当然,对个人,部门来说亦然。。。
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blake (威望:23) (广东 东莞) 电子制造 经理

赞同来自: 明天111111

优势:对客户的品质标准比较熟悉,对品质分析工具熟悉,对质量体系熟悉,质量意识及理念比其它部门强,掌握的知识比较全面。
劣势:对专业的理论与实践均比相应技术部门差。
机会:客户对品质的要求越来越严格,公司内部需要进一步提升品质等等。
威胁:各部门质量意识提升后,责任部门的工作质量得以提升,质量部门人员会越来越少。

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