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ISO9001推行 进度推行资料

我公司两个子公司整合并为一个公司,要求重新推行质量管理体系,在推行之前需要先给老板一个推行进度计划,最好是PPT的,到时候可以开会培训时用到。
请问各位有这样的资料吗,包括大致内容是:
第一步,讲什么是质量管理体系(简短一点)
第二步,合并后,推行质量管理体系的目的
第三步,推行质量管理体系的困难点
第四步,实施工作,先成立内审小组,包括各部门成员,培训
第五步,编制二级程序文件,检查核对其实用性。
第六步,编制三级文件,检查核对其实用性。
第七步,打印,发行,
第八步,试运行
第九步,内审开始,
第十步,审核不合格项纠正
第十一步,审核完毕。
本人的QQ:23091603
请大侠们赐教。
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helenzhang (威望:6) (天津 天津) 汽车制造相关 体系担当

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是啊楼主我觉得LZ的想法已经很清晰了,楼主完全可以自己做啊,那样讲的时候可以更符合公司实际啊,而且对楼主的教材编写方面会有很大提高的,加油啊!

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