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品质工作请教

做SQE近3年了,目前遇到了分歧瓶颈,郁闷的很!!
我的直属主管,注重的是写报告、如何在老板面前展露自己的能力。说SQE一半的时间是用来写报告的...
而我是搞技术出生的,更偏好的是技术方面的研究讨论,如结构性异常的讨论&研究,6sigma统计学习&应有...
请教大家,今后品质工作的方向在哪里??品质技术、专业能力...作为一位出色的品质管理者,占到多少??
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chxh198106 (威望:0)

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什么部门都少不了报告的!做SQE应该有供应商稽核报告,供应商改善报告(8D、SCAR等)的评估,供应商月评比,来料不良汇总,QBR(季度审核报告)等;QE也比较多,量试报告,分析报告,测量报告,QC作业指导书,回复客诉(8D)等;报告必不可少,技术及统计工具的知识是做报告的基础。

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