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品质应该强势些还是弱势些好?

品质经理在工作上是强势一些好?还是弱势一些好?
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一路小跑 (威望:4) (江苏 ) 电子制造 总监

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管质量的,一定就要强势。
只有强势,才能确立公司质量的强势 地位。
如果公司不是质量强势 ,那必然是生产强势,或是工程强势。
结果就是,定单完成优先,而不顾是否有超差。或是只要可以,就不去调整。
质量经理的强势,是基于质量经理本身出身工程,懂工程技术;懂生产运行管理,知道怎样为公司最大利益着想。
如果质量不懂工艺,不懂生产管理,你想强势,谁买你的帐?
如果你生产工程都通,谁敢不买你的帐?!

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