如果一个工作没有办法落实下去怎么办

这事情我们也是常遇到的，作为主管体系部门，我们就履行发现、提出问题的职责，对于整改及跟踪验证，只有不断的督促，如果实在推不动也无能为力，如果对整改不及时采用用经济处罚又不忍心下手。

总而言之我认为反应了体系是主管部门的体系，领导不重视、不推动，没有达到全员参与的效果。他们不认同所发现的是个问题，且根本没必要按你的要求去进行整改。

目前我所采取的就是，拖！说个“内幕”我们在5月内审开出的不合格项至今还有1个都还没有封闭。按先前采取的纠正措施已经行不通，现在都不知如何是好。