您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

如何利用ISO来促始企业规范化

今天老板把我叫过去,要我针对我们公司的内外审的一些情况和参考ISO标准,写一份企业改革计划,促始公司的管理规范化,为明年公司上市做准备。各位管理专家有没有什么好的建议。针对有建设性的回复一律加分。
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

我要质量 (威望:0) (江西 南昌) 电气/能源 - 我要质量,质量离不开我们生活的点点滴滴.

赞同来自:

其实你老总想法是很好的
楼主不仿从过程作为切入点,针对外部审核\内部审核\日常问题的积累拟订一份通过识别过程\评价过程\改善过程的方法来促进公司内部管理,至于你公司现状我估计楼主是很清楚的了.
主要工作具体可能表现在以下几个方面:
1\优化现有流程
2\建立新流程
3\更改流程的推行和信息收集
4\新流程的推行和信息收集
5\持续改善

14 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>