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多机种小批量的工厂如何做好供应商管理

对于多机种小批量的工厂,大部分的供应商是代理商,有的甚至是现货商,如何做好供应商管理呢?怎么样才能体现你工作的performance呢?
最近比较头疼这个问题,这样的公司,供应商大都不怎么配合,毕竟采购量很小。买的产品质量也不怎么样。如何在这样的岗位上创造出价值呢?
请大家多多指点,非常感谢!
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shiny888 (威望:94) (上海 闵行区) 电子制造 VP of Quality

赞同来自: jianxin1566

1.集约供应商,增加采购量
2.适度提高产品单价
3.选择规模与管理与公司契合的供应商
4.与关键零部件供应商建立战略合作伙伴关系

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