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我该后悔吗?

我们在1个月前收到客户的品质部投诉,工件不符合要求。退回筛选,我们在收到退货后,返工并再次严格检测出货。
提到这个要求,我们品质和客户的品质之前有沟通过,他们说可以在。。。这样的尺寸就可以的。于是我们决定再为客户生产2个订单的该产品,以后将不予生产。因为如果不能作尺寸调整的话,那么我们整个生产成本会增加30%,而我们的空间还没有这么高。这样也是为客人着想,哪怕这2单我们亏了,也算是我们自己的, 余下足够的时间给客人找另外的供应商。
当时这个信息只是反馈到了另外的部门,经过该部门信息加工,变成了我们不再合作!不加工所有的产品啦!唉!生产制造跟不上,就是语言加工制造一流!他们总经理听到这个消息以后,立即安排我们面谈。有什么问题,当面说清楚!
品质部经理和总经理过去的,我们强调了他们有说过尺寸超多少也是可以接收的!客户总经理说,以后要是有任何人对我们有类似的说法,请记录下来,并签字确认。这个见面会,将客户的品质部置于何种境地,我们在接下来的合作中才深深的体会到!得罪谁,也不能得罪他们!现在货物判退,如果我们多次检测合格,就让我们过去确认,说看看我们的检测工具是不是有问题。
不是我们小人之心,今天和客户品质部经理电话沟通的第一句话,就将上次我们见面会的说法提出来了,而我根本不是为了这个打电话的!
现在来看,我们非常被动!各位给点建议,我们该如何面对这样的问题,请分别站在客户的品质部立场和我们品质部的立场说几句!
这样的合作不是长久之计啊!!!有没有好的办法?
我们现在该为我们之前的说法 后悔吗?
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k4422615 (威望:3) (广东 深圳) 在校学生 经理

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更改尺寸是需要客户确认的,你得到客户的允许了吗?有证明吗?
这些都得有才行,既然因为成本问题不在继续做下去,价格问题有市场去沟通,你把问题反馈给总经理就行了饿

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发起人

aking828
aking828

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