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新工厂怎么样管理

大家好:
我新加入一家新的公司,公司新成立不久,老板任命我全力组建公司的各部门,并使公司运行顺畅。我该怎么做!
希望大家来讨论下,交流心得。
我首先要求建立体系,明确部门职责及目标。
规划现场,推行5S。

大家有何高见!!!
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yuyang1937 (威望:0)

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这也是符合客观事实的,我支持。

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