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松下先生的员工管理二十一条  

员工管理二十一条
1、让每一个人都了解自己的地位,不要忘记和他们讨论他们的工作表现。
2、给与奖赏,但要与成就相当。
3、如有某种改变,应事先通知,员工如事先接到通知,工作效率一定比较高。
4、让员工参与同他们切身利益有关的计划和决策。
5、信任员工,赢得他们的忠心和信赖。
6、实地接触员工,了解他们的兴趣、习惯和敏感的事情,对他们的认识就是你的资本。
7、聆听职员的建议,因为他们也会有好主意。
8、如果有人举止怪异,应该追查。
9、尽可能委婉地让大家知道你的想法,因为没有人喜欢被蒙在鼓里。
10、解释为什么要做某事,如此员工会做得更好。
11、万一你犯了错误,应立刻承认,并且表示歉意;如果推卸责任,责怪别人, 则大家一定会瞧不起你。
12、告诉员工他所担负职务的重要性,让他们有安全感。
13、提出建设性的批评,批评要有理由,并找出改进的方法。
14、在责备某人这前先指出他的优点,表示你只是希望帮助他。
15、以身作则,树立好榜样。
16、言行一致,不要让员工弄不清楚做什么。
17、把握住每一个机会,表明你以员工为骄傲,这样能使他们发挥最大的潜力。
18、尽可能安抚不满情绪,否则所有的人都会涉及。
19、假如有人发牢骚,应尽快找出他的不满之处。
20、制定长短期目标,以便让员工据此衡定自己的进步。
21、支持你的员工,应有的权力和责任是不可分的。
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纲领
贯彻产业人的本分,图谋社会生活的改善与提高,以期有助于世界文化的发展。
信条
向上发展,必须依靠大家的同心协力才能实现,大家要以至诚为旨,团结一致,服务为上。
产业报国的精神,
光明正大的精神,
和亲一致的精神,
力争向上的精神,
顺应同化的精神,
礼节谦让的精神,
感谢报恩的精神。

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