6 sigma如何去做？--给各位一点建议

我在论坛上看到很多的人一直困惑在一个公司如何去做6sigma，其实这个问题该如何回答，其实没有一个标准的答案，在下有如下想法，让我们来探讨一下：
我认为如何去做，怎么去做这要看你自己了，每个公司都是不一样的，在这个公司可以的，但到了另外一个公司就行不通，关键要看你会不会变通以及做事情执不执著，换名话说你想不想做这个事儿？
当然，你要有专业知识---6sigma功力，但这不是关键，不会可以学，我想你要想学，那只是时间的问题，一个月不行，两个月，半年总可以了吧。另外一个就是你有没有去研究？
其实我现在也是刚开始学6sigma，也在试着做案子，当中在没有做的时候根本不知道如何去做，但你想做，你就会去找所有的资源，别人的案子，网上，拜大师，但最关键的是你要去生产第一线，问一问生产的主管，员工是怎么回事，不要总坐在办公室里。看完了回来找资料，研究，再下去去验证你的想法，再修改，但要记住一点，所有的事情最好自己做一回，哪怕是最基本的数据，当你做完这个案子，你就明白了，当然，可能还不完善，但你已经学到东西了。
还有很多的人讲老板不支持，你要一点一点去说服你的老板，当有一点成绩的时候给老板看，让他明白，你是在替他省钱，不要一开口，就要改这个，改那个，没有哪个老板你一说就同意的。