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要求各部门提供管理评审输入资料,问答:凭什么?!

最近在忙于做管理评审的输入准备,由于公司之前的管理评审输入资料都是由质量管理部门一手操办,但这次改变了这一做法,由各部门提供管理评审输入资料,质量部门汇总。个别部门回答:日常管理不都是你们质量部门搞的嘛,还要我们做什么?!委婉一点的回答:质量管理应该进一步做好产品与项目的日常质量统计工作,前面的质量表格应该在质量部门有详细的记录,而不是到年底由各部门编制汇总(原话)。对于这样的情况有点始料不及,只能晓之以理动之以情,各位还有什么方法解决这个问题?
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镜哥哥 (威望:0)

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做张每部门要交资料的统计表,规定在哪天几点必须把资料交给谁,要老大来批准。
到时候看谁敢不交!惯的不轻!

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