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老板永远是对的!....

作为一名合格的企业管理者,大家都希望取工作进展的顺利,成功的展示自我,为公司也为个人创造更高的利益…从事管理工作已四五年之久,碰了不少壁,吃过不少亏,以下为本人对管理态度的重新认知:
1.管理者是经营者的替身
其实作为企业中的管理者,公司给予了我们权力、职责、利益,就意味着我们代表着公司,代表着公司在管理企业一部份(或全部)的事务,我们的思维方式、言行、我们所有从事的一切都应站在公司的角度,以公司实际利益为出发点。
不少管理者经常在抱怨:我只做好自己(本部门)的工作就行,别人(其它部门)的事与我无关…;老板提供的资源/条件有限,我没法做好…以上这些足以说明他们没有将自已当作是公司的经营者的替身,是老板/上级的替身,他们一直只有单方面的想法,而没兼顾到公司的利益,如果设想你是老板你会怎样呢,相同的问题会产生不同想法:我不仅要做好自己(本部门)的工作,还要尽量的不影响或者协助别人(其它部门)…;资源和条件有限,我要想办法、尽力而为的做好它…
2.遵从老板/上级的一切决定;如果错,也要让它错得漂亮!
日常管理工作中,我们认为是很好的提议可能有时得不到老板或上级的认可,或者说老板/上级和我们的意见根本不一致,我们是否会通过消极对待工作,或是通过争执去解决呢?
当个人的意图在未被采纳之前只能定义为"建议";而建议是可采纳也可不采纳的…当然,管理者有义务指出上司的错误决定,但前提是要有充分的证据;如此,我们只能尽力委婉说服老板/上级了;说服老板亦要讲究方法,千万不可直接否决老板/上级的意见,言语谦逊,站在老板/上级的立场为其分析到实际利弊要害…;如尽力仍说服不了,只得作罢,并且要放平心态,不得因此事而波及或影响本职务工作,要知道,老板才是公司经营者,老板/上司须承担更大的责任与风险,同时他们有着比你更长远的眼光与思考的能力…所以,不管老板/上司的想法是对是错,你首先是服从为主,然后再不打折扣的把事情干得漂亮!
3.让老板/上司满意你的工作,而不仅仅是你满意了才行!
你的工作业绩、你的人际关系、你个人涵养、你对待工作的态度…你要清楚的了解老板/上司对你的期望,只有达到或超越这些期望,老板/上司才会真正认可你的工作,认可你的人…;许多人常在抱怨自己怀才不遇,抱怨得不到加薪或晋升,孰不知他们只站在自己的高度在考虑问题,他们不清楚、也不理解公司或上级对他的期望有多高?
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xiaoxiaoca (威望:0)

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傻和聪明,可不是你理解的那样!

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发起人

chenshaojun
chenshaojun

本人从事质量管理工作五年,来此目的仅为学习,交流心得而已

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