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SPC

SPC的应用现状?它适合什么样的企业?

一、SPC的应用现状:
SPC的精髓是什么?熟悉的人都知道是预防思想,不管在我们的工作还是在生活中,我们都会深有体会预防的重要性;在我们的身边我们也不难发现有这么两种人,一种是靠碰运气的人,不会对未来做规划,觉得怎么省事就怎么做,不管以后会怎么样,这样的人也多是年轻人;另一种人是靠规划做事情的人,什么事情都有始有终,做之前就能预测出完成后的结果是什么样的,中间出现问题后,又是如何来解决的?这种人多是中年或阅历比较丰富的人;从这两种人为出发点,再扩大我们的视野,把国外企业的管理水平,国外企业应用SPC方法的看作一位阅历丰富的中年人的话,那么国内企业应用SPC的现状也可以说是一个愣头小子了,看别人用自己也用,或者在大人的要求下应用;所以,在国内就听到了来自企业的这样的声音:“怀疑SPC是否有用的声音,怀疑SPC是在玩数字游戏,解决不了工厂目前的现状”;就国外企业应用SPC的成功就足以淹没这种怀疑的声音,另一方面,出现怀疑的声音也说明了实施SPC方法的难度和国内企业对SPC理论应用的浅显。应用SPC是一个由浅到深,由表到内的逐步的过程,不是做几张控制图、对几种重要产品进行监控就可以说做SPC了,以后的产品不良就会大幅下降,批量报废就会减少,质量成本就会降低了...当你给一家企业推销一款SPC产品时,每个企业最关心的问题就是你的这个软件能给我带来“降低产品不良,减少批量报废,降低质量成本等等目的吗?”你如果说不能,他肯定会拒绝你的,但是单身软件来看,它确实不能呀,反过来说,如果通过SPC软件操作,大家对SPC理论有了很深入的认识,把SPC能充分的应用于生产中,那么不降低产品不良,不减少批量报废,不降低质量成本都很难呀!在这里顺便举个统计的例子:世界上没一家保险公司的人可以估算出我能活多少~多少岁之间?但是他们却可以给出世界上有多少人能活到70~75岁,75~80岁;这也是我们应用的SPC的时候,需要纠正的一个思想;
二、SPC适合什么样的企业呢?
目前国内使用比较多的行业有汽车以及零配件、电子/电器、机械加工等行业,其它行业应用的暂时比较少的,可能是因为客户或体系认证的需要吧。经常有人问我,SPC适合什么样的行业或企业?是不是有一些行业不适用呢?我说不能这么说,这个问题比较难回答,要根据企业的现状来分析的,如果企业的规模较小,管理水平较低,手工操作为主,经验主义占主导地位,那SPC可能就没大多的用武之地,应用SPC时应结合企业的现状,确定SPC的应用范围,应用过程也是一个循序渐进的过程,不是一步到位的;所以SPC对什么企业一定适合,对什么企业一定不适合?这个问题是要根据实际情况来解答的。

以上是本人学习SPC过程中的一些感悟,希望大家多多交流,互相学习!

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y_silver (威望:0) -

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:oo 本人也在学习SPC

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