供应商年度考核问题

现在我说在的公司供应商年度考核的分数评定，都是估计值，根本就无原始数据支持

我建议他们应该对原始数据进行统计，才能真正的提现供应商的供应能力，但他们说由于采购的材料比较多，没办法做？

这时，我应该怎么办？请老师教教我！

我建议他们当原材料到货后，将时间记录下来，并和合同进行比对，看是否按时到货，在检验完毕后，在表单中填写上检验结果。但他们就是觉得很麻烦，请老师指导一下，有没有更好的方法来收集材料的到货情况，或有力的理由来说服他们呢？谢谢了！