[求助]如此搞六西格玛行不？

请观者先看我的汇报：
http://www3.6sq.net/cdb/viewthread.php?tid=18327


1.与咨询机构合作——常规模式——培训与项目辅导相结合，不谈具体的项目收益和人员认证（第三方）
2.与咨询机构合作——改进模式——培训与项目辅导相结合，商协具体的项目收益和人员认证（取得国家注册黑带）
3.外聘一位资深黑带来作主管，继续自己搞

以上三条其实各有利弊，对应如下：
1.双方积极性难以调动
2.双方在初期很难取得共识，达成协议
3.“黑带”可能会被“白化”，且概率极高

请各抒已见……
（主要从费用，可行性及潜在问题上讨论）

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