[求助]请各位谈谈六西格玛如何再往下推？
本企业推行六西格玛两年，效果可以说是一般般！
目前仍想继续往下走，可是……
一个字——难！
现将情况汇报给各位，请各位谈谈高见！
领导一年一轮换
小兵为其转观念
推行两年到现在
没有制度和文件
所有事情靠嘴干
选择项目有困难
员工热情都不高
勉强参与事难办
中间有人设防线
最后财务难过关
项目完成三两批
心儿伤了一大片
当前龙头已走开
没人接替不好办
现在要谈怎么干
大家都来提意见
thank you——
bye-bye!
目前仍想继续往下走，可是……
一个字——难！
现将情况汇报给各位，请各位谈谈高见！
领导一年一轮换
小兵为其转观念
推行两年到现在
没有制度和文件
所有事情靠嘴干
选择项目有困难
员工热情都不高
勉强参与事难办
中间有人设防线
最后财务难过关
项目完成三两批
心儿伤了一大片
当前龙头已走开
没人接替不好办
现在要谈怎么干
大家都来提意见
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smith_yang200x (威望:5) (上海 ) 食品饮料 QM经理 - 希望向品质控制方面的行家学习提高
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