推行精益生产应该抓哪些重点
我们公司是电子元器件制造商,目前由我负责推行精益生产,我先是对班组长以上人员开展了精益生产的培训,接着对现有工序的生产产能和流程进行了评估,到现在开始有点迷茫,不知再从哪里开展工作,请教各位有识之士,谢谢!
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jy2595724 (威望:0) (上海 杨浦区) 汽车制造相关 工程师
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还需要交流吗？
用价值流分析也可以！
从客户需求出发，需要多少量反推整个流程，可以增加流动资金。