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项目收益

请教两个问题:
1.对于一件产品,有缺陷,但是不能返工或是返工成本太大,而且市场上有没有针对这个缺陷的报告或是反馈。对于这样的项目如何进行收益分析?
2.某人作了这样一个收益计算,改进后比改进前在装配时间上提高了约1秒钟。按年产20000件计算,就是节约了20000秒,也就是说通过改进,由这样一个质量缺陷所消耗的时间少了20000秒,那么,设备运行费,工人工资,福利,水电费等等是按每秒钟7元,所以得出可节约14万元!
不知道这样算行不行?
谢谢各位指正!
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linkingyou (威望:0) (安徽 合肥) 汽车制造相关 技术员

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其实是计算降低缺陷所带来的收益!
我不知道该怎么算!!!
这种缺陷是属于魅力质量!
怎么用货币语言表达?

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