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内部审核的安排

我们公司的内部审核分为三种:系统,产品,过程审核
  1. 系统审核: 每年两次,审核范围包含所有过程。
  2. 产品审核:每年至少两次,针对汽车产品的特性。(频率根据具体情况可以增加)
  3. 过程审核:每年至少两次,针对产品制造过程(含设计)。(频率根据具体情况可以增加)
我觉得,作为负责体系的QA部门,平时应该可以再多做一些内部审核,可又不知道该如何进行安排比较好。
我们是个新公司,本人经验不多,请各位专家指点。谢谢
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温柔的风 (威望:0) (吉林 长春) 汽车制造相关 -

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我建议您将内审计划分开安排,比如您原来将过程审核安排在上半的一次,下半年一次,假设您公司共有N个生产过程,现在您可以将上半年的计划安排为3月份做1-2过程的审核,4月份做3-4过程的审核,直到安排了您的N个过程;同样,下半年您也这样安排.具体每个月做什么样的审核由您根据实际的生产来安排,这样不但在审核时的时间可以充分,也提高了审核的质量.希望对您能够有所帮助!

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