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车间质检员与工序员工配合不好,怎么办?

我们公司属于耐火材料制造企业,产品工艺复杂,工序多,每道工序都需要质检员检验,检验合格的产品才能流转到下一工序。工序的操作工都是计件生产,干活的积极性比较高,他们经常嫌质检员检验效率低、或者有紧急发货的产品没有及时检验出来等等问题意见很大,甚至反馈到经理那里了,经理找我谈话。工序班长都是问题已经发生过了甚至几天了才给我说,我找质检员落实情况,质检员说得又和班长说得不一致,导致质检员和班长沟通协调不好,经常互相推诿,感觉乱糟糟的。我今天通知所有相关工序班长和质检员开个会,希望大家客观的把存在的问题都提出来,就事论事,然后一起制定出一个比较可行的措施,避免这种扯皮现象。不过他们几个班长不是很愿意坐下来谈,觉得这样会正面得罪质检员,愿意和我说,但是我觉得他们说得又不客观。
所以我觉得很苦恼,请各位朋友支支招,先谢谢了!!
不过下午还是要开会,已经通知我的主管了。
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73hjj (威望:3) (北京 昌平) 机械制造 其它 -

赞同来自: 田雨

哪位有现场工序质量考核的范例!
本人不胜感激!

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发起人

jt_pn
jt_pn

实实在在做人,认认真真做事,踏踏实实过日子。
知足常乐。

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