质量目标的完成要怎样计算?
假如有一个公司，有10个部门，20条生产线，全日制，共20个班。
公司有两个年度质量目标（假设一个是客户投诉：年20PPM以下，一个是：所有生产线成品率平均98%以上）。
再将公司的质量目标分解成部门目标，各部门再将部门目标分解成班组指标。（假设生产部一共有40个指标）
我的问题是：
假如有连续2个月，其中有2个班组，4个指标末能达到或完成，那么部门年度完成的总目标应该怎样计算呢？完成率是多少呢？公司的总质量目标完成率是多少？又如何计算呢？
请高手求教。
公司有两个年度质量目标（假设一个是客户投诉：年20PPM以下，一个是：所有生产线成品率平均98%以上）。
再将公司的质量目标分解成部门目标，各部门再将部门目标分解成班组指标。（假设生产部一共有40个指标）
我的问题是：
假如有连续2个月，其中有2个班组，4个指标末能达到或完成，那么部门年度完成的总目标应该怎样计算呢？完成率是多少呢？公司的总质量目标完成率是多少？又如何计算呢？
请高手求教。
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1 个回复
f.sun (威望:0) (江苏 常州) 电子制造 经理
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各部门的目标完成率就用完成的数量/目标总数，但部门的目标只是如何完成公司目标的方案，与公司目标的完成在计算上并没有关系，除非公司目标中有一项是各部门的目标完成率。