三年的体系运转后的复评应注意什么？
我是一家小型企业的管理者代表，负责了公司从体系建立到运营三年，总结过去三年的体会，主要工作就在于文件编写，与外审老师打交道，其他的工作进展比较缓慢，说实在化，持续改进和统计分析工作依然是空白，都是一些基本的计算工作，对持续改进帮助很小；目前又面临了体系复评的问题！不知需要注意什么，望得到大家的帮助，以后应注意什么？谢谢！
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15 个回复
sxfsd1 (威望:1) (山东 烟台) 汽车制造相关 主管
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基本上和初审一样，只是审核人天比初审少一些。