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组织架构调整后的问题

公司为了更好的管理,调整了体系架构,以前的机电科分为公用科、织布机务、织布仪电、染整机务、染整仪电五个组织,其中织布机务、织布仪电属织布厂,染整机务、染整仪电属染整厂。
现在的问题是:除了新成立的公用科需建立自己的体系文件,其他各个小组需要建立各小组的体系文件吗?他们组认为自己一个小组,没必要去建立体系文件。
请大家指点。
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TS16949_jxz (威望:8) (浙江 杭州) 其它行业 员工

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一个小组一个体系文件,难道是多体系还是一国多制啊?总框架应该没有什么差别的,最多就是变更后职责和职能作些调整,对文件作相应的修订就可以了。

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