质量人,走出狭隘的质量领域, 去"支边"

质量人确实可以转行了....
1.质量人的思维方式,管理思路, 分析问题,解决问题; 制定指标,展开计划; 系统的把握专案...
如果一个质量人能够在工作中摆脱本位主义的思维方式,以更高的姿态来改善公司的管理, 渐渐的你成熟了.
2.公司里其他的职能部门, 缺少一个质量人的思维方式,是个普遍的令人堪忧的境况. 需要新的思维方式的人指导. 一场"新思想/新文化"运动即将开始.
3.质量人的思维方式和其他部门人之间的悬殊愈大, 则愈是一件对整个公司来讲非常可怕的事情.
建议: 质量人,走出狭隘的质量领域, 带着你的思路和想法, 去"支边".
4.我也是一个近6年的质量人, 偶然走进了企画及采购的领域,相信过去的经验可以跟目前工作进行完美结合,
进行一次大的突破.
有志的质量人, 你准备好了吗?