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供方审核计划

很熟悉的供方了,闭着眼睛都知道是什么样子的,
准备只审核一点,现场所有工件,必须标识齐全、清楚、位于符合定置管理的位置!找到不合我意的,当场报废处理,并且立马分尸,不得采取任何返工、返修等补救方案!

预先通知他们,丑话讲在前面。时间在下周不确定的一天,及本月不确定的另一天。

“清楚”的定义还有点模糊,现场任意找三个人,都没有认错就算清楚吧!

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gh1242 (威望:164) (江苏 南京) 机械制造 工程师

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我是这样想的:

也许确实不算审核,是一个已经合作很长时间的供应商,只是督促其就某方面作一些改进而已!

也不想作全面的审核,有限的时间(距离不太远的差,希望当天完成)希望作一些有点目的的事情,全面审核的结果经常变成走过场,问题一大堆,结果什么也改善不了。

win-win是什么意思?

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